白城 [切换城市]

    嗨,欢迎来到白城发布网

    信息港全国服务热线:400 105 3889

白城站
自助建站

培训流程的四大环节-培训的流程是什么?

2020-11-21 14:39:54

作者:小陈

培训
培训流程的四大环节-培训的流程是什么?导读:

培训的流程是什么?一、流程如下: 1、确定培训项目,根据公司目标和战略需求,了解公司需要什么样的人才,需要达到什么样的目标。 2、建立培训的标准,明确公司培训标准,确定一定衡量

培训的流程是什么?

一、流程如下: 1、确定培训项目,根据公司目标和战略需求,了解公司需要什么样的人才,需要达到什么样的目标。 2、建立培训的标准,明确公司培训标准,确定一定衡量尺度,为完成培训目标做准备。 3、制定培训计划,培训时需要有一个完整的计划,一切跟着计划走,当然也可以适当的改变原先的计划,进行微调。 4、设计培训课程。 5、选定培训方法 6、准备培训条件 7、制定培训人员 8、实施培训计划 二、培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了珠海发布网提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。 三、目前,国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力。

培训的流程是什么?

员工培训有以下几个流程:(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层面:组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。(2)制定与实施培训计划。制定培训计划包括制定培训目标、培训方法、培训媒体、培训地点、课程内容简介、相关案例和各种活动。在完成了培训计划的制定后,就可以进行对培训要解决的问题制定详细的培训计划、设置课程,选择培训方式、落实培训人员及地点。(3)培训效果评估与转化。主要包括对课程设计、培训方式和培训效果的评估,以及对受训者回到工作岗位后工作状况的定期跟踪反馈,测定受训者能否明显改善自己的工作态度与效率,能否将培训内容转化为具体的工作绩效;对比受训者在受训前后的工作情况,建立受训员工的素质档案,为下一步培训做好准备工作。

免责声明

扫一扫添加公众号本文推荐培训流程的四大环节-培训的流程是什么?仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。