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培训目标-培训的目的是什么呢?

2020-11-20 05:50:04

作者:小周

培训
培训目标-培训的目的是什么呢?导读:

培训的目的是什么呢?一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般

培训的目的是什么呢?

一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博怒江发布网的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时,培训使员工的工作能力得以提高,为取得良好的工作成果提供帮助,因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。

二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争,一方面,企业需要越来越多的复合型人才,为进军更大市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。

三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质。职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理水平。

四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今,科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化,企业需要对组织结构进行重新设计,比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高雄啊运转。

五、培训可以满足员工实现自我价值的需要,传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中,员工的工作目更重要的是为了“高级”需求――自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其具有接受挑战性的工作与任务的能力,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容,提升核心竞争力,增凝聚力、员工归属感,使企业始终处于发展高速公路之上。

企业培训中,如何合理的制定教学目标?

在企业培训中如何制定教学的目标?需要按照培训课程的分类,我们粗略的可以分为知识类、技能类、心态类。那每一类的课程它的教学目标是不一样的。

首先我们来谈谈心态类的课程教学目标:心态类的课程教学目标其实我个人认为就是要看看学员内心的感悟,通过一些情景模拟,设置一些挑战,常见的就是我们的拓展培训。拓展培训我个人认为它是一种心态类的培训,他需要通过一些挑战,比如像我们的毕业墙让我们知道了团队的合作,团队之间有人会付出。那这是我们的教学目标,重点是让人家感受到团队合作的重要性,还比如说创新思维等等也是异曲同工。在制定教学目标的时候不要有太大的奢望,培训结束过后,如果让一些学员写下心得感悟,如果他感受到了团队合作的重要性,这证明教学目标已经达成了。

接下来我们谈一谈技能类的培训目标的设定:技能类的课程,它是需要清晰的流程,严格的标准,在这类课程的培训当中我们首先要知道我们花多长时间让员工掌握这套流程,掌握这个标准。所以在教学目标的设定上,我们要有一个考核的环节,考核环节我们要选好考官,同时保证考官公平公正,按照我们的标准流程来做测试。在教学当中,我们要强调流程化标准化,让员工亲切知道标准和流程。

最后我们再来谈谈知识类的培训目标的设定:知识类的是需要员工记住背下来的,或者能够理解,这类的课程相对来说它不能靠一次培训就能达到,他需要员工认真学习,理解并把它背下来。我我在做这类培训的时候,我一般会把知识整理出来,概括总结出相关的要点,给员工一定的时间,最后我们以考试分数衡量培训目标是否达成,如果考试达到60分或者80分,有一个及格线,只要达到这个及格线,我认为培训目标就已经实现了。

综上所述:在制定培训目标的时候,我们需要根据课程的类别去设定不同的培训目标,通常情况下在文件里写的是:掌握了某某技能,理解了某某知识,学会了什么?感受到了什么?

以上是一个培训师对企业培训目标设定的看法,你对于这个问题怎么看呢?欢迎在本文下方留言,我们一起交流成长。我是培训师杨景云,专注于职场能力提升和企业培训,更多相关的问题,请关注我的头条号。

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